Từ Khát Vọng Tới Hành Động
Hang Lung Properties là nhà phát triển bất động sản có trụ sở tại Hồng Kông, đứng sau những không gian đô thị sôi động trên khắp khu vực Đại Trung Hoa. Với tư duy dài hạn và định hướng tăng trưởng có trách nhiệm, chúng tôi đã đồng hành cùng Tập đoàn làm mới các mục tiêu phát triển bền vững đến năm 2030, tạo động lực cho những hành động thiết thực và nâng cao hiệu quả triển khai trên toàn bộ danh mục dự án.
THÁCH THỨC
Hang Lung mong muốn làm mới các mục tiêu phát triển bền vững đến năm 2030 với một quyết tâm mạnh mẽ. Cơ hội – và cũng là thách thức – nằm ở việc biến khát vọng thành hành động một cách nhanh chóng trên toàn bộ tổ chức. Với sự tham gia của nhiều phòng ban, ưu tiên của chúng tôi là hỗ trợ Hang Lung nhằm:
- Đối chiếu mục tiêu so với các tổ chức cùng ngành trong khu vực và trên toàn cầu
- Thu hút các bên liên quan vào quá trình làm mới mục tiêu
- Xây dựng niềm tin chung vào những mục tiêu đã được điều chỉnh
- Truyền cảm hứng cho đội ngũ nhân viên thông qua việc chia sẻ những thông lệ tốt
- Khơi mở ý tưởng một cách nhanh chóng, xuyên suốt các phòng ban
- Làm rõ trách nhiệm và vai trò của từng bộ phận trong quá trình triển khai
- Tạo dựng tinh thần trách nhiệm ở quy mô lớn – vượt ra ngoài phạm vi của bộ phận phát triển bền vững
GIẢI PHÁP
Sedgwick Richardson đã thiết kế và điều phối một buổi workshop sôi nổi, được xây dựng trên quá trình so sánh toàn diện cùng những góc nhìn từ các bên liên quan, nhằm biến tham vọng thành động lực. Mục tiêu được đặt ra rất rõ ràng: đảm bảo mọi bộ phận đều nắm rõ các mục tiêu đã cập nhật, nhận thức được vai trò đóng góp của mình, và ra về trong tâm thế sẵn sàng hành động.
Để khơi nguồn ý tưởng, SR đã giới thiệu những công cụ, chương trình và sáng kiến tiêu biểu từ các tổ chức cùng ngành trên toàn cầu để tạo động lực hành động — không phải như những mô hình để sao chép, mà như nguồn cảm hứng mang đến những góc nhìn khác. Điều này giúp các phòng ban liên kết ưu tiên của bộ phận mình với các mục tiêu bền đến năm 2030, đồng thời khởi động những cuộc thảo luận hướng tới hành động.
Vận dụng khung phương pháp “Biến khát vọng thành hành động” (“Ambition to Action”) của SR, các nhóm liên phòng ban đã cùng nhau nhanh chóng xây dựng ý tưởng, phát triển trên góc nhìn của nhau và xác định những hành động thiết thực — thúc đẩy sự hợp tác và sáng tạo ý tưởng ở quy mô lớn.
KẾT QUẢ
Buổi workshop đã chuyển hóa phát triển bền vững từ một khát vọng trừu tượng thành một kế hoạch hành động chung vô cùng thiết thực. Các bộ phận ra về với một tầm nhìn rõ ràng về mối liên hệ giữa các mục tiêu đến năm 2030 đã được làm mới của Hang Lung và vai trò riêng của mỗi người, được củng cố bởi những hành động và trách nhiệm được xác định rõ. Bằng cách chuyển hóa những mục tiêu ở tầm vĩ mô thành các ưu tiên cụ thể, buổi làm việc đã củng cố niềm tin, thúc đẩy sự đồng thuận giữa các phòng ban và giúp xác định cách thức đo lường tiến bộ. Quan trọng hơn cả, mỗi người tham gia đều cam kết một hành động cá nhân — biến khát vọng chung thành động lực tập thể.
